"Não é falta de meios. É falta de coragem para mudar”

Há muitos anos que assistimos ao mesmo cenário, repetido até à exaustão:

Ambulâncias paradas à porta dos hospitais, profissionais exaustos, doentes à espera... famílias em angústia.

E, perante isto, a resposta política continua quase sempre a ser a mesma: “faltam ambulâncias”.

Não, não faltam.

É tempo de o dizer com clareza e sem rodeios: o problema não são a falta de ambulâncias. O problema está dentro dos hospitais.

Quem conhece um pouquinho o terreno sabe que uma ambulância não é uma cama, não é um serviço de urgência e não pode ser tratada como um parque de estacionamento humano. Quando uma ambulância chega a um hospital e não consegue transferir o doente por falta de uma maca hospitalar disponível, o sistema bloqueia. E esse bloqueio tem consequências graves para todo o país.

Hoje e desde há muitos anos, não falamos de percepções nem de relatos. Falamos de factos noticiados:

Pessoas morreram por falta de socorro atempado, porque centenas de ambulâncias estavam retidas nos hospitais, impossibilitadas de responder a novas emergências.

Isto não é opinião.

São vidas perdidas.

Cada ambulância imobilizada é uma resposta que não chega noutro ponto do território. É uma aldeia, uma estrada, uma casa onde alguém precisa de ajuda e essa ajuda demora ou não vem. E nalguns casos, como já se sabe, esse atraso foi fatal.

Perante esta realidade, a pergunta impõe-se com sentido cívico e responsabilidade:

Não faria muito mais sentido investir em macas hospitalares próprias, garantindo a receção imediata dos doentes e libertando rapidamente as ambulâncias para regressarem ao terreno?

Uma maca custa uma pequena fração do preço de uma ambulância. Mas o seu impacto é enorme: liberta meios de emergência, reduz tempos de resposta, melhora a segurança do socorro e salva vidas.

E é importante dizê-lo com frontalidade: investir em mais macas implica, necessariamente, investir também nas urgências hospitalares.

Implica reforçar espaços, reorganizar circuitos, criar capacidade real de resposta.

E implica, acima de tudo, investir em profissionais de saúde, médicos, enfermeiros e assistentes operacionais, porque sem pessoas não há sistema de saúde que funcione.

Esse investimento não é um luxo nem um exagero.

É assumir, finalmente, a dimensão real do problema e responder onde ele nasce.

Continuar a imobilizar ambulâncias à porta dos hospitais é esconder a sobrelotação dos hospitais em vez de a resolver.

Comprar mais ambulâncias para ficarem paradas não resolve o problema, bem pelo contrário, agrava-o, porque cria a ilusão de reforço enquanto o sistema continua bloqueado. Dá anúncios e fotografias, mas não dá eficiência nem segurança à população.

Não podemos continuar a normalizar doentes horas em corredores, em macas improvisadas ou dentro de ambulâncias.

Não é digno.

Não é aceitável.

E não é compatível com um país que se quer justo e humano.

Dizer isto não é atacar hospitais nem profissionais de saúde. Pelo contrário.

É exigir planeamento, responsabilidade e decisões que funcionem no mundo real.

É recusar que o peso das falhas do sistema continue a cair sobre quem está no terreno a fazer o possível e o impossível.

Quando há mortes associadas à falha do socorro, já não estamos apenas a falar de má gestão.

Estamos a falar de uma falha grave do dever do Estado de proteger a vida.

A saúde pública não se governa com propaganda.

Governa-se com escolhas difíceis, mas certas.

E uma dessas escolhas é clara: investir nos hospitais para libertar as ambulâncias para salvar e proteger vidas.